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Willpharma

Willpharma s'est appuyée sur ESGlogic pour structurer un scan ESG, un plan d'action en trois axes et un bilan carbone détaillé, jusqu'à l'obtention de la médaille VSME Bronze.

PharmaDémarrée en octobre 2024Terminée

Services fournis

Qui ils sont

Willpharma est une entreprise pharmaceutique familiale et indépendante, fondée en 1924 à Amsterdam. Basée à Bierges, en Belgique, elle développe et commercialise des médicaments, dispositifs médicaux et compléments alimentaires, avec une forte présence dans le Benelux et des partenaires à l'export. Sa structure compacte, entre 11 et 50 collaborateur·rices, favorise une prise de décision rapide et une approche qualité au service des patient·es.

Comment nous avons structuré leur démarche ESG

La mission a débuté par un scan ESG, permettant d'établir un état des lieux des pratiques existantes sur les volets environnement, gouvernance et social, à la fois côté employés et côté clients et partenaires. Ce diagnostic a servi de base pour construire un plan d'action structuré en trois axes, évaluer, structurer et transformer, couvrant aussi bien la matérialité et les KPI que la gouvernance, la formation, les achats ou la mobilité. En parallèle, Willpharma a réalisé son bilan carbone 2024, avec une analyse détaillée par poste d'émission. Une feuille de route a été définie pour affiner la granularité du scope 3 sur le bilan 2025, avec une catégorisation plus précise des achats pharmaceutiques et l'intégration des données GES fournisseurs. Cette démarche a permis à Willpharma d'obtenir la médaille VSME Bronze.
Willpharma

Insights clés

Bronze
Médaille VSME obtenue à l'issue de la démarche
8,4k tCO2e
Bilan carbone 2024, dont 85% liés aux achats de produits
41,6%
Des pratiques ESG évaluées déjà existantes et formalisées lors du scan initial

Points clés à retenir

1

Diagnostic ESG complet

Scan couvrant l'environnement, la gouvernance et le social, employés comme clients et partenaires, pour identifier les priorités d'action.

2

Plan d'action structuré

Actions organisées en trois axes, évaluer, structurer, transformer, allant de la matrice de matérialité au plan de mobilité.

3

Bilan carbone détaillé

8,4k tCO2e mesurées sur 2024, avec un focus sur les achats de produits pharmaceutiques, premier poste d'émission.

4

Amélioration continue du scope 3

Feuille de route définie pour 2025, avec une catégorisation plus fine des produits et l'intégration des données fournisseurs.

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