Ateliers d'initiatives ESG pour les équipes
Nos initiatives ESG sont conçues en interne et sur mesure pour votre organisation, afin d'aider vos équipes à transformer la stratégie ESG en résultats concrets, actionnables et mesurables.
Choisir votre atelierDes initiatives ESG structurées pour passer de la stratégie à l'action.
Au-delà des ateliers de sensibilisation, ESGlogic conçoit et déploie des initiatives ESG sur mesure sur les piliers Environnemental, Social et de Gouvernance.
Ces initiatives sont conçues pour traduire la stratégie ESG en actions concrètes, adaptées à votre organisation, à votre secteur et à votre réalité opérationnelle.
Contrairement à des formats standardisés tels qu'Impact Lab ou les fresques ESG, ces ateliers sont entièrement personnalisés et construits autour de vos enjeux spécifiques.
Les trois piliers ESG
Des initiatives sur mesure sur l'Environnement, la Gouvernance et le Social
Pilier E - Environnement
Le pilier Environnement traite de la manière dont les entreprises réduisent leur impact sur la planète et intègrent la durabilité dans leurs opérations.
Il inclut typiquement :
- La réduction de la pollution
- L'amélioration de l'efficacité énergétique et hydrique
- La gestion des déchets et des ressources
- La lutte contre le changement climatique
- Achats responsables : sélection et évaluation des fournisseurs et partenaires
Le pilier Environnement aide les organisations à réduire leur impact tout en construisant un modèle d'affaires plus résilient et durable.
Pilier S - Social
Le pilier Social traite de la manière dont une entreprise prend en compte les personnes tout au long de sa chaîne de valeur, des collaborateurs aux parties prenantes externes. Il vise à comprendre les expériences réelles au sein de l'organisation et à les traduire en initiatives sociales concrètes et actionnables.
Notre approche (interne et externe) :
- Diagnostic social fondé sur les pratiques et les données
- Consultation des collaborateurs et des parties prenantes clés
- Identification des écarts et des priorités d'action
- Mise en œuvre d'actions, de politiques, de processus, de formations et d'outils de suivi concrets
Il aide les organisations à aligner leur stratégie ESG sur la réalité humaine de leur activité.
Pilier G - Gouvernance
Le pilier Gouvernance définit les structures, les responsabilités et les processus de décision qui garantissent une stratégie ESG cohérente, conforme et durable.
Notre approche :
- Structure de gouvernance, rôles et responsabilités
- Politiques, éthique et conformité
- Suivi ESG, KPI et tableaux de bord
- Alignement réglementaire et certifications
- Cadres CSRD, VSME, B Corp et référentiels sectoriels
Ces initiatives aident les organisations à structurer leur gouvernance ESG et à garantir cohérence, conformité et crédibilité sur l'ensemble de leurs actions.
Votre entreprise est-elle concernée ?
Ces ateliers sont conçus pour des organisations de toutes tailles et tous secteurs. Ils sont particulièrement utiles si :
Les ateliers s'adaptent à votre organisation, de sessions en petit groupe à des initiatives de grande envergure impliquant plusieurs équipes.
Notre approche structurée
Phase 1 : Choisir le bon format
- Choisir entre les initiatives E, S et G sur lesquelles travailler selon l'objectif et le contexte
Objectif : sélectionner le format le plus pertinent pour amorcer l'engagement.
Phase 2 : Préparation et contextualisation
- Analyser le contexte de l'entreprise, la taille de l'équipe et la maturité ESG
- Préparer l'atelier en conséquence
Objectif : livrer un atelier adapté à l'organisation.
Phase 3 : Animation de l'atelier
- Animer l'atelier sélectionné selon la méthodologie officielle du format choisi
- Créer une expérience interactive et collaborative pour les participants
Objectif : construire une compréhension collective et de l'engagement.
Phase 4 : De la sensibilisation à l'action
- Traduire les enseignements de l'atelier en actions ESG concrètes
- Capitaliser sur la sensibilisation créée pour mobiliser les équipes
Objectif : transformer la sensibilisation en dynamique ESG long terme.
Les avantages pour votre entreprise ?
Mobiliser vos équipes en interne autour des enjeux de durabilité
Recueillir le regard de vos collaborateurs sur des enjeux ESG spécifiques
Construire des bonnes pratiques ESG reconnues dans des cadres comme EcoVadis et B Corp
Vous aligner sur les objectifs de durabilité et les réglementations émergentes
Mieux comprendre les sujets ESG qui façonnent l'environnement business actuel
Pourquoi choisir ESGlogic ?
- 1Des consultants formés à l'animation de formats de sensibilisation ESG reconnus
- 2Combinaison d'expertise ESG stratégique et d'ateliers interactifs
- 3Formats adaptés à des organisations de toutes tailles
- 4Focus sur la compréhension pratique et la mobilisation collective
- 5Capacité à relier les ateliers à un déploiement ESG concret
Chez ESGlogic, nous combinons des formats de sensibilisation reconnus à une expertise ESG opérationnelle, pour aider les organisations à transformer leurs ateliers en dynamique concrète dans leur parcours de durabilité.
Questions fréquentes
Raïssa Montois
Consultante ESG, Responsable Climat
Prêt à passer à l'action ?
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