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Coverseal

Coverseal a bâti une stratégie ESG sincère et transversale qui responsabilise chaque département et place le pilier social au premier plan.

Production industrielleDepuis avril 2024En coursSite web

Services fournis

Qui ils sont

Créée en 2007 par Benoit Coenraets, Coverseal est une marque belge née de sa longue expérience dans le secteur industriel. Initialement spécialisée dans les portes flexibles à ouverture rapide, cette technologie a été adaptée en 2007 pour répondre aux exigences spécifiques du secteur de la piscine. Coverseal conçoit des couvertures de piscine qui allient sécurité, fiabilité, performance et style.

Comment nous avons structuré leur démarche ESG

Coverseal est déterminée à montrer l'exemple en adoptant une vision résolument tournée vers l'avenir. Consciente que la transition vers un modèle d'entreprise plus durable s'inscrit dans une démarche de long terme, l'entreprise a choisi une approche sincère, pragmatique et progressive, privilégiant des avancées concrètes, réalistes et mesurables. Cette ambition s'est traduite par le déploiement d'une stratégie ESG solide et transversale, impliquant l'ensemble des départements et intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance au cœur des décisions de l'entreprise. En 2026, cette démarche a été récompensée par l'obtention de la certification B Corp, une reconnaissance majeure des engagements et des performances de Coverseal en matière d'impact. Forte de cette réussite, l'entreprise poursuit désormais l'évolution de sa stratégie ESG en s'appropriant les nouveaux standards B Corp. Cette nouvelle phase est guidée par une logique d'amélioration continue, avec pour objectif de renforcer durablement ses pratiques, de créer davantage de valeur pour l'ensemble de ses parties prenantes et de préparer sereinement son prochain audit B Corp.
Coverseal

Insights clés

18+
Années d'activité
International
Export
B Corp
Certification

Points clés à retenir

1

Le processus d'abord

Construire une stratégie ESG collective demande du temps, de l'engagement et une culture d'entreprise forte. Chez Coverseal, le processus est la priorité. Une certification n'est qu'une reconnaissance, pas la destination.

2

Impact ciblé

En identifiant les zones d'impact les plus significatives, les actions sont dirigées là où elles font vraiment la différence.

3

Au-delà de la satisfaction

La performance sociale va au-delà de la satisfaction au travail. Il s'agit d'améliorer continuellement la qualité de vie, le bien-être et la cohésion sur le lieu de travail.

CO
Camille Orban de Xivry
COO & B Leader
Être responsable, c'est choisir d'agir, même quand c'est complexe.

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