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Event Venues Management

Event Venue Management s'est appuyé sur ESGlogic pour structurer sa démarche ESG à l'échelle de ses trois sites bruxellois, en vue d'une future certification B Corp.

ÉvénementielDepuis septembre 2025En cours

Services fournis

Qui ils sont

Event Venue Management (EVM) est un acteur majeur de l'événementiel à Bruxelles, regroupant plusieurs lieux emblématiques, Les Jeux d'Hiver, The EGG et Event Lounge. Le groupe accueille chaque année un large éventail d'événements professionnels et privés.

Comment nous avons structuré leur démarche ESG

L'accompagnement d'Event Venue Management (EVM) a débuté en 2025 avec un objectif clair, préparer le groupe, qui réunit Les Jeux d'Hiver, The EGG et Event Lounge, à la certification B Corp, tout en construisant une démarche ESG solide et pérenne à l'échelle de ses trois sites bruxellois. Le projet a été structuré autour de 7 cycles de travail, alignés sur les piliers du référentiel B Corp. Une équipe ESG composée d'un représentant de chaque site a été constituée et a travaillé en étroite collaboration avec la direction, avec des réunions de pilotage organisées deux fois par mois pour coordonner les actions et suivre les priorités. De nombreuses bonnes pratiques existaient déjà au sein du groupe. La démarche a permis de les formaliser, de les documenter et d'accélérer la mise en place de nouvelles initiatives ayant un impact concret sur la gouvernance, les collaborateurs, la chaîne de valeur et l'environnement, notamment via une table ronde sectorielle, le renforcement des partenariats avec des fournisseurs locaux et la signature de chartes et codes de conduite par les partenaires. Les équipes ont par ailleurs été sensibilisées aux enjeux climatiques et aux thématiques d'équité, de diversité et d'inclusion, via deux Fresques organisées sur ces sujets.
Event Venues Management

Insights clés

3
Sites réunis autour d'une stratégie ESG commune, les jeux d'Hiver, the EGG et event lounge
7
Cycles de travail pour structurer la démarche B corp et piloter les actions
2
Fresques organisées, climat et équité, diversité & inclusion

Points clés à retenir

1

Structuration à l'échelle du groupe

Démarche ESG déployée sur les trois sites, avec une équipe dédiée d'un représentant par site.

2

Formalisation des pratiques existantes

Politiques, procédures et bonnes pratiques déjà en place, documentées et renforcées pour assurer leur pérennité.

3

Implication de la chaîne de valeur

Table ronde sectorielle, partenariats renforcés avec des fournisseurs locaux, signature de chartes et codes de conduite par les partenaires.

4

Sensibilisation des équipes

Quasi-totalité des collaborateurs sensibilisés via la Fresque du Climat, ainsi qu'une Fresque EDI dédiée à l'équité, la diversité et l'inclusion.

EM
Estelle Methens
Consultante ESG, Head of ESG Policy
“Ce projet illustre parfaitement qu'une démarche ESG performante ne consiste pas à repartir de zéro. Chez EVM, notre rôle a surtout été de structurer les nombreuses initiatives déjà en place, de les rendre mesurables et de mobiliser l'ensemble de l'organisation autour d'une vision commune.”

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