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Home Clean Services & Wallony Clean

Home Clean Services a structuré une stratégie ESG ambitieuse et sincère dans les titres-services, en plaçant l'humain au cœur de sa démarche.

Services de nettoyageDepuis avril 2024En coursSite web

Services fournis

Qui ils sont

Fondés par Juan et Nathalie Garcia, Home Clean Services et Wallony Clean forment un duo complémentaire au service des entreprises et des particuliers depuis 1994. Wallony Clean est spécialisée dans le nettoyage industriel, tandis que Home Clean Services (créée en 2004) propose des services de nettoyage à domicile et de repassage via les titres-services. Avec 20 bureaux régionaux, 24 centres de repassage et plus de 3 200 employés, les deux entités sont devenues des acteurs incontournables en Wallonie. Le Groupe Azaé a rejoint leur organisation en décembre 2024, représentant près de 1 400 collaborateurs supplémentaires. Cette étape importante les a naturellement amenés à réinterroger leur positionnement et à clarifier leur identité, afin de poursuivre leur développement de manière cohérente avec leurs valeurs et leurs ambitions pour leurs équipes. Dans cette réflexion, leur démarche ESG constitue un véritable fil conducteur et un levier structurant pour l'avenir.

Comment nous avons structuré leur démarche ESG

Home Clean Services comprend pleinement l'importance d'une stratégie ESG ambitieuse et sincère. Bien au-delà des obligations réglementaires, l'entreprise voit l'ESG comme un véritable levier de progrès, au service de ses employés, de ses bénéficiaires et de son écosystème. Acteur clé du secteur des services à la personne, elle est consciente de son rôle d'exemple. Malgré un quotidien opérationnel intense, elle choisit d'avancer, pas à pas, vers un modèle plus durable. Notre accompagnement lui permet de structurer sa démarche sans alourdir sa charge de travail. En 2026, Home Clean a franchi une nouvelle étape dans la structuration de sa démarche ESG en intensifiant la collecte d'indicateurs et en impliquant davantage les équipes internes. L'objectif est double : transformer les données en leviers de décision afin d'agir là où l'impact est le plus significatif, tout en répondant aux exigences de transparence et de reporting des clients, partenaires et autres parties prenantes.
Home Clean Services & Wallony Clean

Insights clés

3,200+
Collaborateurs
20
Bureaux régionaux
24
Centres de repassage
30 000+
Clients

Points clés à retenir

1

Équilibrer les contraintes

Travailler dans les services à la personne, c'est composer avec des défis humains, économiques et structurels. Pourtant, Home Clean Services prouve chaque jour qu'il est possible de faire mieux.

2

Engagement collectif

Impliquer de nombreux employés dans un parcours ESG demande du temps et de l'énergie, mais une communication et une mobilisation claires produisent des résultats visibles et tangibles.

3

Croissance avec valeurs

S'étendre tout en restant fidèle à des principes humains, sociaux et responsables forts.

CO
Camille Orban de Xivry
COO & B Leader
L'ESG prend racine là où les personnes sont au cœur.

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