Plan voor de reductie van koolstofuitstoot
Bouw op basis van uw koolstofboekhouding een gestructureerd actieplan voor koolstofreductie, om uw uitstoot te verminderen, acties met grote impact te prioriteren en u af te stemmen op de SBTi- of CSRD-vereisten.
Bouw uw reductieplanZet uw koolstofboekhouding om in meetbare uitstootreducties.
Een koolstofreductieplan zet uw broeikasgasinventaris om in concrete, geprioriteerde en financieel realistische decarbonisatieacties. In plaats van een statisch koolstofrapport krijgt u een gestructureerde routekaart om de uitstoot van Scope 1, 2 en 3 te verminderen en uw onderneming af te stemmen op de klimaatverwachtingen.
Wat is een koolstofreductieplan?
Een koolstofreductie-actieplan is een strategische en operationele routekaart die bepaalt hoe uw onderneming haar broeikasgasuitstoot doorheen de tijd zal verminderen. Opgebouwd vanuit een robuuste koolstofboekhouding, identificeert het:
- De prioritaire emissiebronnen
- De reductiehefbomen met grote impact
- Het gekwantificeerde reductiepotentieel
- De duidelijke verantwoordelijkheden en termijnen
Het legt de verbinding tussen de klimaatambitie en de operationele realiteit.
Is uw onderneming betrokken?
U heeft nood aan een reductieplan indien:
U heeft een koolstofboekhouding uitgevoerd
U wilt science-based doelstellingen bepalen
U bereidt een klimaattransitieplan voor
U heeft nood aan afstemming op de CSRD-vereisten
Uw investeerders of klanten verwachten meetbare vooruitgang
Een koolstofboekhouding zonder reductieplan heeft slechts een beperkte strategische waarde.
Onze gestructureerde aanpak
Fase 1: Koolstofboekhouding en structurering van het plan
Een robuuste koolstofboekhouding is de basis van elk doeltreffend reductieplan. Wij:
- Valideren of realiseren wij uw koolstofboekhouding (Scope 1, 2 en 3)
- Identificeren wij de belangrijkste emissiebronnen
- Bepalen wij gekwantificeerde reductiedoelstellingen
- Bouwen wij een gestructureerd en geprioriteerd actieplan op
Doelstelling: vertrekken van betrouwbare gegevens en een reductieroutekaart afleveren die door de directie is gevalideerd.
Fase 2: Teams mobiliseren en verantwoordelijkheden toewijzen
Wij organiseren:
- Integratieworkshops met de kernafdelingen
- Een duidelijke toewijzing van verantwoordelijkheden
- De bepaling van taken en termijnen
- De afstemming tussen ESG, financiën en activiteiten
Doelstelling: interne betrokkenheid en operationele afstemming waarborgen.
Fase 3: Opvolging en sturing van de prestatie
Wij zetten op:
- KPI's voor elke actie
- Een gestructureerde opvolgingscyclus
- Regelmatige prestatiebeoordelingen
- Bijsturingsmechanismen indien nodig
Doelstelling: de reële uitstootreducties opvolgen en de dynamiek behouden.
Fase 4: Continue verbetering en governance
Tot slot begeleiden wij:
- De validatie en aanpassing door de directie
- De integratie in de governanceprocessen
- De consolidatie in een gepersonaliseerd dashboard
- De afstemming op de langetermijnklimaatstrategie
Doelstelling: decarbonisatie verankeren in een logica van continue verbetering.
De voordelen voor uw onderneming
Van rapportering naar actie gaan
De operationele kosten verminderen dankzij efficiëntie
De geloofwaardigheid bij investeerders en klanten versterken
Uw SBTi- of Net Zero-engagementen ondersteunen
Anticiperen op regelgevende druk
Waarom kiezen voor ESGlogic?
Ondernemingen kiezen voor ESGlogic omdat wij combineren:
- 1Expertise in koolstofboekhouding
- 2Strategische klimaatafstemming
- 3Operationeel pragmatisme
- 4Integratie met SBTi en CSRD
- 5Dashboards en opvolgingstools op maat
Wij leveren geen theoretische rapporten. Wij bouwen koolstofsystemen die werken.
Veelgestelde vragen
Raïssa Montois
ESG-consultant, Head of Climate