Concrete ESG-insights voor kmo's
Regelgevende analyses, strategische kaders en praktische gidsen voor Belgische en Europese kmo's die door ESG navigeren.
ESG-governance: de vaagste en meest verkeerd begrepen pijler
Milieu, sociaal, governance. De eerste twee kennen wij goed. De derde blijft vaag, zelfs bij al gecertificeerde ondernemingen. Dit is wat ze werkelijk omvat, en hoe wij ze concreet activeren.
Vierdagenweek en 360°-evaluatie: 2 HR-beslissingen die standhouden
Al twee jaar werken wij niet meer op vrijdag. En wij vervingen het ene jaarlijkse evaluatiegesprek door een 360°-evaluatie: vier verschillende momenten. Dit is wat het na twee jaar oplevert, met cijfers, en wat u ervan kan meenemen voor uw onderneming.
ESG-sensibilisering: de hefboom die uw teams meekrijgt
U bent gestart met een certificering of ESG-conformiteitstraject. Maar volgen uw teams echt? Dit is waarom sensibilisering alles verandert.
De koolstofboekhouding is slechts het vertrekpunt van uw klimaatstrategie
De koolstofboekhouding is de eerste stap van elke klimaatstrategie. Maar op zich creëert ze geen waarde. De echte impact ontstaat door gegevens om te zetten in concrete acties, gestructureerde plannen en een langetermijnpositionering rond klimaat.
Hoe u uw leveranciers betrekt bij een ESG-strategie
De meeste ESG-strategieën focussen intern. Maar een groot deel van uw impact bevindt zich buiten uw organisatie. Uw leveranciers betrekken is niet langer optioneel, het is een sleutelhefboom om een geloofwaardige en schaalbare ESG-strategie op te bouwen.
B Corp in België gaat een nieuwe fase in!
B Corp evolueert. Strengere standaarden, hogere verwachtingen, minder flexibiliteit. Ontdek wat dit betekent voor Belgische kmo's en hoe u uw certificeringstraject strategisch structureert.
ECGT, EcoVadis, koolstofboekhouding, VS (ex VSME) : 4 concrete resultaten
Sommige ondernemingen wachten tot ze ertoe verplicht worden. Andere mikken enkel op een medaille. En dan zijn er ondernemingen die vanuit overtuiging anticiperen, voordat het wordt opgelegd. Het zijn net die laatste die de sterkste resultaten behalen. Hier zijn vier Belgische voorbeelden.